Business Innovation

Werden sie Innovativ!

Ein innovatives Werkzeug und die führende Methode zur Neugestaltung und Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen für Unternehmen und Startup-Unternehmen. Über 5 Millionen Menschen nutzen Strategyzer ® Business Model Canvas. Die beste Methode ein Geschäftsmodell auf einen Blick und einer Seite zu visualisieren und zu planen. Erfolgreiche Produkte und Services mit der Methode Value Proposition (VPC). Der VPC liefert eine zusätzliche kundenzentrierte Komponente für den Business Model Canvas.

DAKOCON EXPERTEN

Lernen Sie von unseren DAKOCON Experten aus der Praxis wie Business Innovation erfolgreich umgesetzt werden kann. Erfahrungen bei T-Systems, Abbott, SAP, Nestle, Siemens uvm. machen unsere Berater einzigartig.

Nutzen Sie die Methoden, um Kunden klar zu verstehen, bessere Produkte zu erstellen und Unternehmen zu fördern. Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit der Canvas Methode Ihr Geschäftsmodel aufbauen, überarbeiten, erfolgreicher machen. Mit VPC Produkte und Dienstleistungen anbieten, die die Kunden auch tatsächlich wollen.

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– Informationen, Meinungen und freies Wissen-

Wir bringen den Erfolg!

Machen Sie Diskussionen zu praktischen Ergebnissen. Erstellen Sie eine gemeinsame Sprache für Geschäftsmodelle und Strategien. Verbessern Sie die Zusammenarbeit über Fachbereiche innerhalb Ihrer Organisation.

Bei DAKOCON glauben wir an einen fröhlichen und dennoch realistischen Stil. Um aus jeder negativen Situation eine positive Lösung zu entwickeln, denken wir kritisch, offen, kreativ und gewagt! Wir beschreiten mit Ihnen neue Wege!

Schlüsselbewertungen

Man muss die Schlachten genau auswählen, wenn man die etablierten Konkurrenten besiegen will. Canvas & VPC verwendet sieben erfolgreiche Schlüsselbewertungen, um Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.

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